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近來工作閒適，活躍於各大自媒體平臺和知識平臺，國內較為有名的無非是：得到、知乎、百度知道等。在做知識問答的領域，以我的眼界，我只接觸到知乎和百度知道，在此先為鄙人的眼界狹小道個歉。 知乎是我很早註冊的一個平臺，剛開始，可以在上面看到日常生活中遇不到的人，用各種我沒聽過的專業術語去闡述各種我沒聽過的行業，新鮮有趣又乾貨滿滿，就像哥倫布發現了新大陸，哦不，就像我發現了外星人一樣興奮。 　　 ... 質和量都在失控的知乎 最近我回到知乎，由於疫情期間玩了一下基金，想分享一下心得，然後回答了一些相關問題，緊接著見證奇葩的時刻到了。知乎開始瘋狂給我推送跟賺錢有關的問題： 　　1、上海工作1年存多少錢合理？（自己要存多少，還有統一標準嗎？） 　　2、91年，應該有多少存款（難道社會還規定達到一定年齡應該有多少存款？存款等級制度嗎？） 　　3、30歲，負債30萬，正常嗎。（那我30歲，負債1萬正常嗎？自己的經濟情況為啥還要上來主動找標籤貼呢？） 看到這些問題，我不知道各位什麼心情，反正我內心是很無奈兮兮的，也許有人說我小題大做，咱們應該善良看待這些問題，可能網友真的在尋求幫助吧？這跟百度知道裡面問：請問我該如何打開電腦，我該如何吃飯，有什麼區別呢？我覺得知乎的大數據推送可能在侮辱我的智商。然後我在搜索一些兼職、副業話題時，內容充斥著各種營銷廣告，你以為問問題的不正常，回答問題的就正常了？ ...圖片來源於知乎app 　　 ...圖片來源於知乎app 看完這些，整個人心情都不好了，原以為可以逃離百度貼吧水軍的口水，沒想到還是遇到了高手啊。然後我向朋友吐槽了這件事，我朋友淡然的說：啊？你還在玩知乎，我早就卸載了，以前都是大佬閒來無事願意向我們這些無名之輩分享知識和生活經驗，現在都是一群鍵盤俠在那裝著大佬分享著自己做白日夢的經驗， 知乎商業化歷程 這句話含有一定的歧視成分，但我想不無道理。先來看看知乎這個平臺本身的成長歷史，也許能找到一些原因： 　　1、知乎網站2010年12月開放，知乎過去採用邀請制註冊方式。 　　2、2011年3月，知乎就獲得李開復的天使輪投資，之後又獲得啟明投資的千萬美元A輪投資； 　　3、2013年3月，知乎向公眾開放註冊。不到一年時間，註冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。 　　4、2014年6月，知乎完成由軟銀財富領投的2200萬美元的B輪融資。 　　5、2015年11月8日，C輪融資5500萬美元 　　6、2017年1月12日，知乎宣布完成D輪1億美元融資，投資方為今日資本， 　　7、2018年4月26日，知乎對外宣布啟動用戶權益保護升級，針對除信任的搜尋引擎外的第三方機構，將採取白名單許可的方式，規範知乎內容的使用標準。 　　8、2018年6月6日，知乎正式宣布，原有的「知識市場」業務升級為「知乎大學」，並組建新的知識市場事業部。 　　9、2018年7月9日，知乎共完成5輪融資，融資總額接近1.8億美元。 ...圖片來源網絡 早期的註冊制和還未普及的網際網路，讓知乎收穫了一批忠實並且牛x的用戶。其資本歷史，其實就是它的初心消亡史，商業化氛圍越發濃厚，作為網際網路平臺，他需要生存，他需要對資本負責，要生存就需要流量，要流量就需要不斷擴寬自己的用戶群體。我是一名設計師，也許不專業，我們在做設計的時候是會進行用戶定位的，知乎一開始的用戶定位其實很窄，一群頭部用戶就是知乎的價值所在，這群頭部用戶用自己專業、獨特的知識體系構建了知乎頭部用戶與普通用戶的互動體系。 但頭部用戶數量畢竟是少數，知乎在不斷發展新用戶的時候，是很難保證用戶質量和內容創作質量的，如果用二八比例來臆測，頭部用戶20%，其餘用戶80%，這個互動的天平很容易就傾向一邊，用戶體系可以說被打破也只在朝夕，用戶體系打破了，自然，社區內容的質和量都會開始失去平衡。 通過網絡上的一些說法，天平的失衡轉折點是在2017年，一大批頭部用戶退出了知乎，退出理由我也不知道，但相信他們應該也有跟我一樣操蛋的心情吧。如果你去知乎搜：「你為何退出知乎」，會有一堆人給你相同的答案，以下應該屬於比較平易近人的觀點了： 　　 ...圖片來源知乎app 筆者還特意搜索知乎創始人周源的文章，看了他回答網友的【知乎三問】：1、如何保障良性討論氛圍？2、如何兼顧內容的質和量？3、優秀創作者能否獲得收益？我看了一遍，只能說作為CEO他也盡力了吧，內容總結就一句話：我們會努力的哈哈。 眼下看來，第一個和第二個問題已經無需回答了。從我個人角度而言，它採取了很多玩法來保證內容創作，它也還能繼續拉攏一批付費用戶的心，但是當大批質量低的內容充斥在給用戶的推薦頁面，我想，知乎正在逐漸失控，所以它需要採取很多策略來不斷把這個坑填上，比如各種優秀創作計劃，知識大學啥的。 筆者個人認為，用戶在知乎尋求的是構建知識體系，而這個知識體系的優劣取決於平臺本身的價值體系，即你要建立什麼樣的社區氛圍，你要做一個什麼樣的內容傳播平臺。 大v【楠爺】提煉得很精闢：認真和真相，是知乎的底線，如果有一天網際網路世界不再拿知乎的答案和專欄當作答案，那麼知乎將徹底崩塌。 百度知道本身面向的是普通大眾，知乎的起跑線則比較高端，基於這個定位，回到開篇，為什麼我說知乎成長為了百度知道？因為知乎正在量上失控，在質上消亡，願它越來越好，不黑。

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/media/lvo3rmz.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010445847

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